12月27日，為了進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)公司2023下半年年度會(huì)議精神，使紹興分公司在2024年更好的發(fā)展，受紹興分公司的邀請(qǐng)，天正設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理黃曉峰，公司董事長(zhǎng)、總監(jiān)理趙志紅，總經(jīng)理助理、事業(yè)三部總經(jīng)理嚴(yán)春佳蒞臨浙江圓錦烷烴一體化項(xiàng)目進(jìn)行2023年度下半年公司會(huì)議精神的宣貫，會(huì)議由三部副總經(jīng)理、紹興分公司經(jīng)理鄭詩博主持。

　　會(huì)議首先由鄭總對(duì)紹興分公司在2023年度工作的總結(jié)并深刻剖析年度生產(chǎn)過程存在的問題及對(duì)公司的發(fā)展提出好的想法和建議；嚴(yán)春佳總經(jīng)理對(duì)紹興分公司的成長(zhǎng)里程進(jìn)行了回顧并對(duì)紹興分公司取得成績(jī)進(jìn)行了肯定，同時(shí)對(duì)紹興分公司在2024年提出了希望。


　　趙志紅董事長(zhǎng)做了“聚焦行業(yè)深耕、立足自我提升、助推公司高質(zhì)量發(fā)展”主題的重要發(fā)言：
　　1.勉勵(lì)分公司戒驕戒躁，為公司的發(fā)展做出更大的成績(jī)。
　　2.深刻的認(rèn)識(shí)形式，樹立危機(jī)意識(shí)，主動(dòng)有為破局。
　　3.堅(jiān)持“提供價(jià)值服務(wù)，贏得服務(wù)價(jià)值?！?br /> 　　4.技術(shù)、人才賦能企業(yè)，加快公司知識(shí)成果儲(chǔ)備，轉(zhuǎn)化人才培養(yǎng)模式，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
　　5.抓廉潔自律，要求監(jiān)理人員杜絕吃拿卡要的不正之風(fēng)，樹立行業(yè)正氣。


　　最后公司分管領(lǐng)導(dǎo)天正設(shè)計(jì)黃曉鋒總做了重要的發(fā)言：
　　1.發(fā)展、質(zhì)量、投資、消費(fèi)近五年內(nèi)，市場(chǎng)形式不太樂觀。
　　2.華建存在的價(jià)值及發(fā)展方向，監(jiān)理的發(fā)展是否能夠持續(xù)，應(yīng)豐富華建的業(yè)務(wù)內(nèi)含價(jià)值，如何提高監(jiān)理的時(shí)間價(jià)值。
　　3.強(qiáng)化企業(yè)的含金量，加強(qiáng)企總體建設(shè)，優(yōu)化人力資源的方式，推進(jìn)傳承幫扶帶領(lǐng)。
　　4.體現(xiàn)人才專業(yè)化，向精細(xì)化方向發(fā)展。
　　5.面臨的挑戰(zhàn)，適應(yīng)市場(chǎng)，業(yè)主的需求就是監(jiān)理服務(wù)的方向。